Szeretettel köszöntelek a HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége közösségi oldalán!
Csatlakozz te is közösségünkhöz és máris hozzáférhetsz és hozzászólhatsz a tartalmakhoz, beszélgethetsz a többiekkel, feltölthetsz, fórumozhatsz, blogolhatsz, stb.
Ezt találod a közösségünkben:
Üdvözlettel,
HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége vezetője
Amennyiben már tag vagy a Networkön, lépj be itt:
Szeretettel köszöntelek a HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége közösségi oldalán!
Csatlakozz te is közösségünkhöz és máris hozzáférhetsz és hozzászólhatsz a tartalmakhoz, beszélgethetsz a többiekkel, feltölthetsz, fórumozhatsz, blogolhatsz, stb.
Ezt találod a közösségünkben:
Üdvözlettel,
HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége vezetője
Amennyiben már tag vagy a Networkön, lépj be itt:
Szeretettel köszöntelek a HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége közösségi oldalán!
Csatlakozz te is közösségünkhöz és máris hozzáférhetsz és hozzászólhatsz a tartalmakhoz, beszélgethetsz a többiekkel, feltölthetsz, fórumozhatsz, blogolhatsz, stb.
Ezt találod a közösségünkben:
Üdvözlettel,
HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége vezetője
Amennyiben már tag vagy a Networkön, lépj be itt:
Szeretettel köszöntelek a HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége közösségi oldalán!
Csatlakozz te is közösségünkhöz és máris hozzáférhetsz és hozzászólhatsz a tartalmakhoz, beszélgethetsz a többiekkel, feltölthetsz, fórumozhatsz, blogolhatsz, stb.
Ezt találod a közösségünkben:
Üdvözlettel,
HÍRszerkesztők és HÍRolvasók közössége vezetője
Amennyiben már tag vagy a Networkön, lépj be itt:
Kis türelmet...
Bejelentkezés
1999-től
"A debreceni központú Hajdú-Bét egykor Magyarország egyik legnagyobb baromfifeldolgozója volt, a vízi szárnyas termékek előállításában pedig európai összehasonlításban is az egyik legjelentősebb kapacitással rendelkezett. Előbb 1998-ban, az orosz válság miatt került a cég a csőd szélére, ekkor szállt be tulajdonosként a Wallis Rt., amely 1999-ben többségi tulajdonos lett. Ebben az időszakban - 1999-2005 között - Bajnai Gordon volt a Wallis Rt. vezérigazgatója. A Hajdú-Bét mérlegét 2001-ben ismét sikerült eredményessé tenni, a 2003-ban kialakult, legfőképp a vízi szárnyas piac szereplőit sújtó válság azonban különösen súlyosan érintette. A cég nem tudott fizetni a beszállítóknak, s önmaga ellen kért felszámolást, ami jelenleg is tart. Időközben az elégedetlen lúdtenyésztők több ízben is demonstrációt tartottak a Hajdú-Bét debreceni központja, illetve a Wallis budapesti központja előtt, követelve, hogy a szerintük az 5,5 milliárd forintot is meghaladó szállítói hitelt felhalmozott cég fizesse ki őket. Ez nem történt meg, kilátástalan helyzetében több libatartó öngyilkosságot követett el. (MTI)"
"Maximális haszon a Minibuszon
|
||
|
A győri Rába nehéz napjai
2005.12.20., A gyár részvényeinek 58 százaléka forog közkézen. Zömüket
kisbefektetők szerezték meg, akik letétkezelő pénzintézeteknél tartják
a tulajdonjogukat jelentő papírokat. A fennmaradó hányad négy
nagybefektető között oszlik meg. Az EBRD-nek (Európai Újjáépítési és
Fejlesztési Bank) és a DRB Hicom Groupnak (maláj befektető) egyaránt
10,85 százalékos részesedése van. A győri önkormányzat kezdetben 11,2
százalékot is birtokolt a cégből, ám egy szorult pillanatában 4
százaléktól szabadult, hogy finanszírozni tudja a (különben üresen
kongó) futballstadion rekonstrukcióját. A Wallis Rt. is bevásárolt: 8,63 százaléknyi Rába-részvény került a tulajdonába. A Wallis térnyeréséhez pedig maga a közgyűlés
aszszisztált. 8,5 százalékos tulajdonrésszel úgy tudta érvényesíteni
akaratát a befektetési rt., hogy a nagyobb tulajdonosok rendre
megszavazták az előterjesztéseiket. Így ültették az igazgatóság elnöki székébe emberüket, a Graboplast elnök-vezérigazgatóját, a helyi iparkamara volt elnökét, Jancsó Pétert, vezérigazgató Steiner László. A Rába komoly ingatlanvagyona többet ér a spekulánsoknak üresen, mint működő üzemként – vélik a helyiek. Történetek vagyongyarapításra Wallis módon
Billent a mérleg
– A Wallis megjelenésével kezdődtek a bajok – állítja informátorunk.
–
A malájokat nem érdekli, mi folyik itt – magyarázta a bizonyítványt
helyi emberünk. – Rendre a többséggel szavaztak. Az önkormányzat sokat
nem foglalkozott az üzemmel, ezért az EBRD is a hangadók után ment.
–
Kisebbségben lévén kényszerűen tudomásul vettük, s pusztán az egység
látszatáért megszavaztuk 2000-ben és 2001-ben is az igazgatóság
döntéseit – mondja Balogh József győri polgármester. – Az
önkormányzat nem értett egyet a személyzeti politikával, a Budapestről
hatalmas jövedelmekért idehívott, bebetonozott, helyismeret nélküli
munkatársak alkalmazásával. Valamint elleneztük, hogy 2000-ben hatalmas
osztalékot vegyenek ki a részvényesek a cégből. De végül erre is
bólintottunk. Jobb híján.
Helyi praktikák
Az önkormányzatnál 2005 előtt is szólhatott volna a vekker. Két évvel korábban, 2003-ban 7,26 milliárd volt a Rába vesztesége, noha elnyert egy majd’ 6 milliárdos honvédségi megrendelést.
A vállalatvezetés a deficitért főként a kormányt okolta, a „túl erős
forint” mantrájával érvelt, ellenszernek pedig a „racionalizálást”, új
piacok meghódítását ígérte.
– A „racizás” jegyében
teljes üzemegységeket felszámoltak, s a felszabaduló ingatlanok
értékesítéséből befolyt pénzzel tömték ki a gyár költségvetésében
tátongó lyukakat – állítja a Rába egyik vezetője. – Mára alig háromezren dolgoznak itt a korábbi tizenegyezres létszámból, s ha így megy tovább, maholnap a maradék is utcára kerülhet.
Hasonló álláspontot képvisel az önkormányzat. Félelmük, hogy az amúgy is agóniáját élő vállalat értékes darabjait „kiszervezik”, a maradékot pedig eladják lakóparknak, mert ez történt a legértékesebb üzemegység területével is.
http://www.168ora.hu/cikk.php?id=4394
|
|
E-mail: ugyfelszolgalat@network.hu
Kapcsolódó hírek:
Ki is Bajnai Gordon? Mit tett eddig értünk és mit szeretne tenni?
Sokakat nyugtalanít: Bajnai Gordon tisztázza a 2006-os gazdabotrány és más kistermelőt, kisvállalkozót károsÍtó lépései körülményeit és felelősségét
Várhatóan igazságügyi szakértőt rendelnek ki a Hajdú-Bét Rt. felszámolási ügyében.
Alkalmas-e válságkezelő miniszterelnöknek Bajnai Gordon?